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会议成本计时器

Meeting Cost Timer

按到会人数和时薪,实时累加这场会正在花掉多少钱。

参会人数乘以他们每小时的成本,在会议进行时不断往上跳。它是修辞工具多于会计工具,显示的数字刻意是一个下限:只有工资,不含任何雇主缴费或间接成本,而真实的全口径成本是带这些的。

🔒 完全在你的浏览器里运行meetingcosttimer

₩0

0:00:00 · 6人 · 每分钟 ₩2,392

会议室里有谁

货币
折算口径

韩国口径:每月 209 小时 × 12 个月,法定标准,把带薪的每周休息时数(주휴시간)也算了进去。

照这个速度

每分钟

₩2,392

每小时

₩143,541

每周一小时,一年下来

₩7,464,115

这是个下限,不是预算科目。雇主缴的社保、福利、设备和管理成本加起来,通常还要在工资之上多出 20-50%,这些这里一样都没算。

怎么用

  1. 数一数房间里的人

    所有参会者,包括只是在听的人。沉默地坐着,是最贵的那种参会。

  2. 选换算基准

    两个预设都不是中国的标准工时:年薪 ÷ 2,508 小时是韩国的法定基准——含带薪周休的每月 209 小时乘以十二;年薪 ÷ 2,080 是美国 40 小时 × 52 周的惯例。按你自己的口径直接填小时数。

  3. 会议开始时按开始

    在它跑着的时候共享屏幕,就是全部的把戏。复制按钮写一行摘要,可以放进会议纪要。

常见问题

这是会议的真实成本吗?

这是下限。雇主缴费、福利、设备和间接成本通常在工资之上再加 20–50%,而没有做成的那些工作的机会成本,根本不在这个数字里。

默认为什么是 2,508 小时而不是 2,080?

因为这个站点的第一批读者在韩国,那里的法定月基准是 209 小时——每周 40 小时加带薪周休的小时。两个都提供,是因为悄悄选定一个,会让一半读者的小时费率差 20%。

有人能看到我输入的东西吗?

没有。不存储,不发送——数字在标签页开着时只在页面里,关掉就没了。

可以从这些接进来

接下来

这些工具吃得下当前工具的产出,结果可以直接送过去。